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                          項目管理

                     ㈠、項目前期階段
1、可行性研究報告編制、評審申報                         
2、項目建議書(shū)編制、評審申報 
3、項目前評估（包括功能、技術(shù)經(jīng)濟指標、財務(wù)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、綜合評估）               
4、勘察設計招標及設計方案的選定
5、報建                                                   
6、監理和施工單位招標
                     ㈡、項目實(shí)施階段

1、工程質(zhì)量控制

2、工程進(jìn)度控制 

3、投資控制 

4、合同管理 

5、組織協(xié)調

6、信息和資料管理 

7、安全文明施工檢查監督

㈢、項目竣工階段

1、竣工驗收及工程結算                                    
2、項目后評估（包括目標、執行情況、成本效益、影響、持續性評估）